emoList = array( array('admire.gif', array(':admire:')), array('admire2.gif', array(':admire2:')), array('ahaaah.gif', array(':ahaaah:')), array('angel.gif', array(':angel:')), array('angel2.gif', array(':angel2:')), array('bad-atmosphere.gif', array(':bad-atmosphere:')), array('beaten.gif', array(':beaten:')), array('beg.gif', array(':beg:')), array('bigeye.gif', array(':bigeye:')), array('bleeding.gif', array(':bleeding:')), array('blocked.gif', array(':blocked:')), array('bsod.gif', array(':bsod:')), array('bye.gif', array(':bye:')), array('bye2.gif', array(':bye2:')), array('cheer.gif', array(':cheer:')), array('cheer2.gif', array(':cheer2:')), array('cheer3.gif', array(':cheer3:')), array('confused.gif', array(':confused:')), array('congrats.gif', array(':congrats:')), array('cool.gif', array(':cool:')), array('crying.gif', array(':crying:')), array('crying2.gif', array(':crying2:')), array('crying3.gif', array(':crying3:')), array('cute.gif', array(':cute:')), array('cute2.gif', array(':cute2:')), array('dead.gif', array(':dead:')), array('depressed.gif', array(':depressed:')), array('depressed2.gif', array(':depressed2:')), array('desperate.gif', array(':desperate:')), array('desperate2.gif', array(':desperate2:')), array('dong.gif', array(':dong:')), array('dreaming.gif', array(':dreaming:')), array('dying.gif', array(':dying:')), array('eaten-alive.gif', array(':eaten-alive:')), array('eating-me.gif', array(':eating-me:')), array('embarrassed.gif', array(':embarrassed:')), array('embarrassed2.gif', array(':embarrassed2:')), array('embarrassed3.gif', array(':embarrassed3:')), array('evil-smile.gif', array(':evil-smile:')), array('expulsion.gif', array(':expulsion:')), array('falling-asleep.gif', array(':falling-asleep:')), array('freezing.gif', array(':freezing:')), array('frozen.gif', array(':frozen:')), array('full.gif', array(':full:')), array('ghost.gif', array(':ghost:')), array('good-job.gif', array(':good-job:')), array('good-luck.gif', array(':good-luck:')), array('happy.gif', array(':happy:')), array('hate.gif', array(':hate:')), array('hell-yes.gif', array(':hell-yes:')), array('help.gif', array(':help:')), array('hi.gif', array(':hi:')), array('hot.gif', array(':hot:')), array('hypnosis.gif', array(':hypnosis:')), array('ill.gif', array(':ill:')), array('info.gif', array(':info:')), array('innocent.gif', array(':innocent:')), array('kick.gif', array(':kick:')), array('kiss.gif', array(':kiss:')), array('lie.gif', array(':lie:')), array('lol.gif', array(':lol:')), array('lol2.gif', array(':lol2:')), array('lonly.gif', array(':lonly:')), array('love.gif', array(':love:')), array('meh.gif', array(':meh:')), array('nonono.gif', array(':nonono:')), array('noooo.gif', array(':noooo:')), array('not-listening.gif', array(':not-listening:')), array('objection.gif', array(':objection:')), array('payup.gif', array(':payup:')), array('pff.gif', array(':pff:')), array('pff2.gif', array(':pff2:')), array('pointing.gif', array(':pointing:')), array('punch.gif', array(':punch:')), array('relax.gif', array(':relax:')), array('relax2.gif', array(':relax2:')), array('robot.gif', array(':robot:')), array('running.gif', array(':running:')), array('scared.gif', array(':scared:')), array('serenade.gif', array(':serenade:')), array('sexy.gif', array(':sexy:')), array('shock.gif', array(':shock:')), array('shock2.gif', array(':shock2:')), array('shy.gif', array(':shy:')), array('sigh.gif', array(':sigh:')), array('silence.gif', array(':silence:')), array('sleeping.gif', array(':sleeping:')), array('smoking.gif', array(':smoking:')), array('smoking2.gif', array(':smoking2:')), array('spa.gif', array(':spa:')), array('starving.gif', array(':starving:')), array('steal.gif', array(':steal:')), array('stoned.gif', array(':stoned:')), array('stress.gif', array(':stress:')), array('studying.gif', array(':studying:')), array('super-sayan.gif', array(':super-sayan:')), array('super.gif', array(':super:')), array('sweating.gif', array(':sweating:')), array('sweetdrop.gif', array(':sweetdrop:')), array('tar.gif', array(':tar:')), array('uhuhuh.gif', array(':uhuhuh:')), array('victory.gif', array(':victory:')), array('vomiting.gif', array(':vomiting:')), array('wait.gif', array(':wait:')), array('waiting.gif', array(':waiting:')), array('warning.gif', array(':warning:')), array('washing.gif', array(':washing:')), array('wet.gif', array(':wet:')), array('what.gif', array(':what:')), array('whip.gif', array(':whip:')), array('whistling.gif', array(':whistling:')), array('woa.gif', array(':woa:')), array('work.gif', array(':work:')), array('wow.gif', array(':wow:')), array('wow2.gif', array(':wow2:')), array('wtf.gif', array(':wtf:')), array('wtf2.gif', array(':wtf2:')), array('wtf3.gif', array(':wtf3:')), array('yawn.gif', array(':yawn:')) ); ?> PT. PLN (Persero) Wilayah Suluttenggo
Loading...
Gambar
PLN Tahuna Tertibkan Maraknya Pencurian Listrik di Talaud
Masih terdapatnya masyarakat yang melakukan penyambungan listrik secara ilegal, tentunya membuat perhatian serius bagi PT. PLN (Persero), tidak terkecuali PT. PLN (Persero) Cabang Tahuna.

Informasi Rekening Listrik
ID Pelanggan
ID Pelanggan berjumlah 12 digit tanpa spasi

Bayarlah rekening listrik anda tepat pada waktunya untuk menghindari sanksi pemutusan dan biaya keterlambatan.

Alamat Kantor

Jl. Bethesda No. 32, Manado 95116

Telepon :
(0431) 863644
(0431) 863651
(0431) 862644
(0431) 862444
Faximile :
(0431) 863660

Informasi Surfing Anda
Alamat IP :
- 54.243.14.193
Penyedia Layanan Internet :
- ISP tidak dikenal
Perambah Internet :
- Browser tidak dikenal
Sistem Operasi :
- OS tidak dikenal

Statistik Pengunjung
- Hari Ini
: 3
- Kemarin
: 8
- Minggu Ini
: 98
- Bulan Ini
: 274
- Tahun Ini
: 1260
- Total
: 47456
---
- Member
: 0
- Tamu
: 2

 
17-22

Matikan 2 titik lampu pada pukul tersebut sangat membantu untuk menjaga kesinambungan pasokan listrik --- Visi --- SUTG
Opini Rekrutmen Pegawai PT. PLN (Persero) Tingkat S1/D3 Tahun 2010
Gambar
Jalur Menuju World Class

Oleh : Jeinner J. Rawung, S.Psi


Visi PT. PLN (Persero) 'Diakui sebagai perusahaan kelas dunia (world class) yang bertumbuh kembang, unggul, dan terpercaya dengan bertumpu pada potensi insani' kian mendekati kenyataan. Kebijakan penerapan Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi (MSDM-BK) yang dicanangkan 5 Januari 2004 dan disempurnakan Tahun 2008, jelas mewarnai Rekrutmen Pegawai Tingkat S1/D3 Tahun 2010. Apalagi, calon tenaga kerja di wilayah Suluttenggo memiliki kemungkinan besar terakomodir.



A.    Pentingnya SDM
        Kemajuan suatu organisasi, perusahaan bahkan eksistensi pembangunan ekonomi suatu bangsa, sangatlah ditentukan oleh potensi insani atau sumber daya manusia (SDM). Karena itu, SDM sebagai human investment, dijadikan aspek prioritas. Tak bisa disangkal, saat ini dibutuhkan manusia-manusia yang berkualitas, berdaya saing dan profesional untuk menjawab tantangan globalisasi, serta pesatnya kemajuan informasi dan teknologi.
        Menurut White (Education, p. 57), the greatest want of the world is the want of men?men who will not be bought or sold, men who in their inmost souls are true and honest, men who do not fear to call sin by its right name, men whose conscience is as true to duty as the needle to the pole, men who will stand for the right though the heavens fall.
PT. PLN (Persero) sangat menyadari pentingnya SDM. Karena itu, potensi insani/SDM dijadikan tumpuan perkembangan, keunggulan dan kepercayaan perusahaan tersebut menuju kualitas dunia. Nilai-nilai perusahaan yang mengikuti pun ditetapkan yakni: saling percaya, integritas, peduli dan pembelajar. Saat keran penerimaan pegawai dibuka, pimpinan PT. PLN (Persero) Wilayah Sulawesi Utara, Sulawesi Tengah dan Gorontalo (Suluttenggo) langsung merespon dengan perencanaan recruitment dan selection berkualitas.

B.    Rekrutmen Bermutu
        Penarikan calon pegawai disupervisi langsung oleh General Manager (GM) PT. PLN (Persero) Wil. Suluttenggo Ir. Wirabumi Kaluti serta dikawal oleh Pers, Akademisi dan Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM). Manajer SDM PT. PLN (Persero) Wil. Suluttenggo Rochmadi Sudibyo dibantu para Deputi Manajer, yakni Herman Mandang, James C. Metusala, SE dan Aneke Mulyono beserta panitia rekrutmen, bekerja profesional melayani lebih dari 1200 pelamar (Sarjana dan Ahli Madya berbagai disiplin ilmu), untuk 23 jenis formasi/posisi jabatan. Proses rekrutmen dilakukan dengan mementingkan mutu. Dinyatakan sebagai rekrutmen bermutu, sebab metode yang digunakan sesuai dengan kebutuhan masyarakat dan telah mengalami perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).
        Sesuai dengan kebutuhan masyarakat dapat berarti bahwa, calon pegawai lokal diprioritaskan menjadi pegawai PT. PLN (Persero). Sebelumnya penarikan pegawai digulir tersentral, kerap didominasi peserta di luar Suluttenggo dan tahapan seleksi pun sering dilakukan di luar daerah. GM PT. PLN (Persero) Wil. Suluttenggo Ir. Wirabumi Kaluti saja, sangat gembira tatkala manajemen pusat merestui penerimaan pegawai di daerah ini.
        Pola penarikan pegawai pun, merupakan hasil kerja sama yang apik dengan pihak ketiga, yakni Universitas Samratulangi (bervisi: excellent university) dan Politeknik Negeri Manado (peraih penghargaan ISO 9001 versi 2008). Seleksi dilaksanakan di Kota Manado dan berlangsung transparan (melalui internet dan media massa), tidak ada intervensi atasan maupun tanpa kolusi dan nepotisme.
        Demikian pula halnya dengan perbaikan prosedur penerimaan pegawai. Sebelumnya, tes akademis lebih diarahkan pada penguasaan mata pelajaran Matematika dan Bahasa Inggris. Tapi, yang berlaku sekarang adalah eksplorasi kompetensi (kecakapan teknis) calon pegawai/peserta tes. Bukan hanya sebatas tes penguasaan Bahasa Inggris, melainkan dilakukan TOEFL Test. Bukan pula semata Matematika yang sebelumnya banyak diungkap di Tes General Aptitude Test (GAT), melainkan kompetensi inti jabatan yang dilamar sesuai keahlian. Misalnya, sarjana teknik mesin diujikan materi permesinan, sarjana akuntansi diujikan persoalan perhitungan akuntansi, sarjana psikologi diujikan materi psikologi industri/organisasi khususnya bidang sumber daya manusia (Human Resources), dll. 
        Tahapan seleksi ditampilkan di www.plnsuluttenggo.co.id, juga di web Unsrat dan Politeknik Manado. Hasil seleksi administrasi (surat lamaran, ijazah, dll) diumumkan 8 Juli 2010. Peserta yang lolos seleksi administrasi mengecek langsung lokasi/ruang tes (Ruang Kuliah 'Kambuna' Fakultas Ekonomi Universitas Sam Ratulangi Manado) sekaligus mengambil Kartu Tes (tidak diwakilkan), dengan menunjukkan identitas diri (KTP/SIM) pada Senin, 12 Juli 2010. Hari Selasa (13/7), secara klasikal peserta mengikuti Tes GAT yang disajikan oleh assessment centre (Pusat Layanan Psikologi) PT. PLN (Persero).
        Pelamar yang lulus Tes GAT langsung diumumkan hari Rabu (14/7), sekaligus dipanggil mengikuti Tes Akademis dan Bahasa Inggris. Peserta kembali diuji di Aula Politeknik Negeri Manado pada Kamis (15/7). Hasilnya diumumkan Jumat (16/7), sekaligus pemanggilan peserta yang berhak mengikuti psikotes di Aula Serba Guna Kampus Politeknik Negeri Manado pada Sabtu (17/7). Khusus peserta yang memiliki keyakinan Gereja Masehi Advent Hari Ketujuh, dilayani pada Minggu (18/7) di Aula PT. PLN (Persero) Wil. Suluttenggo. Pada Senin (19/7) digelar diskusi kelompok. Selanjutnya, Tes Kesehatan dan Wawancara langsung. Hasil akhir bakal diumumkan beberapa waktu ke depan, sekaligus persiapan bagi peserta yang berhasil menjadi calon pegawai untuk mengikuti Pendidikan dan Pelatihan (Diklat Prajabatan).

C.    Peran Sosial Perusahaan
        Mengutamakan outcome potensi insani (tenaga lokal yang berkualitas) pun, jelas merupakan niat mulia PT. PLN (Persero) yang berkomitmen membangun negeri dengan semboyan 'Listrik untuk kehidupan yang lebih baik' (Electricity for a better life). Salah satu misi PLN adalah menjalankan kegiatan usaha yang berwawasan lingkungan. Berwawasan lingkungan hidup, maupun berwawasan lingkungan kemasyarakatan (based community).
        Sebagai tenaga dosen, penulis memandang bahwa selama ini PT. PLN (Persero) Wil. Suluttenggo telah melakukan banyak kegiatan pengembangan masyarakat (community development), baik berupa kegiatan sosial, kegiatan keagamaan maupun kegiatan pembinaan ekonomi kerakyatan. Selain itu, ada kegiatan kerjasama dengan lembaga-lembaga pendidikan, dimana siswa/mahasiswa tingkat akhir melakukan praktek kerja/pemagangan di perusahaan BUMN itu. Program pemagangan ini sangat bermanfaat bagi peserta didik itu sendiri, agar lebih siap terjun dalam dunia kerja yang sesungguhnya. 
        Begitu juga dengan misi PT. PLN (Persero) pertama, dimana dalam menjalankan bisnis kelistrikan perusahaan berorientasi pada kepuasan pelanggan. Pelanggan primer produk kelistrikan adalah rumah tangga (masyarakat umum), lembaga sosial maupun industri. Sementara pegawai PLN, juga adalah pelanggan sekunder. Berarti, calon pegawai PLN adalah juga adalah pelanggan PLN yang selama ini memakai produk kelistrikan dalam banyak aspek kehidupannya.
        Bukan tidak mungkin, calon pegawai yang ikut serta dalam rekrutmen sebelumnya turut mengeluhkan pelayanan PLN (listrik byar pet, tagihan mengalami kenaikan, dll). Padahal banyak kali tanpa disadari biaya pulsa handheld phone ?HP- dalam sebulan, jauh lebih mahal ketimbang tagihan listrik. Karenanya, dengan masuk menjadi pegawai PLN, mereka diharapkan akan memberikan yang terbaik (kinerja), untuk bersama membangun PLN yang lebih baik lagi ke depan. Membuat PLN adikuat menjalankan misi lainnya, yaitu menjadikan tenaga listrik sebagai media untuk meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat serta mengupayakan agar tenaga listrik menjadi pendorong kegiatan ekonomi.

D.    Paradigma Kompetensi
        Tentulah tidak mudah suatu perusahaan bersaing di ranah global. Ada banyak tantangan yang pasti muncul. Selain persoalan sistem sentralistik, ketidaksiapan SDM adalah variabel yang sering dijadikan argumen. Dalam hal ini, tingkat pendidikan pegawai yang masih rendah dan kurangnya pelatihan, masih menjadi momok.
        Bukan kebetulan, paradigma organisasi sekarang sudah mulai berubah. Sebelumnya gaya kepemimpinan otoriter, kini menjadi partisipatif. Independence menjadi interdependence. Berfokus ukuran, menjadi berfokus kecepatan. Organisasi yang tertutup, menjadi organisasi pembelajar. Dari paradigma hirarki ke paradigma kompetensi. Awalnya bersifat reaktif dan menghindari resiko, sekarang menjadi proaktif dan berwawasan kewirausahaan. Terakhir, penyediaan layanan virtual (maya) atau website di internet.
        Menurut Ancok (2003), saat ini dibutuhkan manusia berkualitas (kompeten) yang memiliki modal intelektual (pengetahuan), modal emosional (kestabilan emosi), modal ketabahan (daya juang menghadapi kesulitan), modal sosial (bekerjasama), modal etika (jujur) dan modal kesehatan (fisik). Kompetensi sama dengan kemampuan (ability). Ini paripurna dan wajib dimiliki oleh calon pegawai PLN. Sekiranya ada yang kurang, pasti tidak seimbang dan bakal berdampak buruk bagi kinerja calon pegawai PLN ke depan. 
        Kompetensi SDM yang sudah terukur dan teruji lewat seleksi, akan lengkap saat calon pegawai PLN memiliki kemauan (motivasi) untuk melaksanakan tugas dengan penuh semangat, saat diinduksi. Sebab, ada ungkapan lebih baik bodoh (tidak mampu) tapi mau belajar, daripada pandai (mampu) tapi tidak mau berkembang. Peserta seleksi yang berhasil lulus pada tahap akhir adalah pribadi yang mampu. Jika terus mau belajar, berarti bersama PT. PLN (Persero) Wil. Suluttengo sudah ada pada 'Jalur Menuju World Class'. Selamat.
       
*Penulis, Psikologi Klinis RSKD Kelas A (RS Ratumbuysang) Prov. Sulut dan Dosen Psikologi UKIT

Daftar Bacaan :
1.    Ancok, Djamaludin. 2003. Pidato Pengukuhan Jabatan Guru Besar. Yogyakarta: Universitas Gadjah Mada.
2.    Direktori Kompetensi Edisi Keempat PT. PLN (Persero). 2008. Jilid I Soft Competency. Jakarta.
3.    Internet,http://www.ellenwhitedefend.com/subjects/callsinrgtname.htm. Retrived May 25th, 2010.
4.    .......,http://www.plnsuluttenggo.co.id. Retrived July 14th, 2010.
5.    .......,http://www.unsrat.ac.id. Retrived July 19th, 2010.
Ditulis oleh Admin pada Informasi Manajemen
+ 0 Komentar   + Dilihat 5131 kali Jumat, 30 Juli 2010 | 08:40:08 WITA  -


Info
Saat ini belum ada komentar yang terisi, jadilah yang pertama dengan mengisi form di bawah.



Nama *

E-Mail (Disembunyikan) *

Situs (http://)

Captcha
Kode Sekuriti *
Pesan *
:) :) :) :) :)

Info : Field dengan tanda * (asterix) harus diisi. Kode sekuriti tidak membedakan huruf besar dan kecil

Generasi halaman: 0.88 detik
Tema nLita 1.0 desain oleh Arif Syatri
Hak Cipta © 2009 PT. PLN (Persero) Wilayah Suluttenggo
Desain & Pengembang oleh Biren Sisfo - Hak Cipta Dilindungi.